اصول نوین مدیریت ورزشی و توانمند سازي منابع انسانی در کاراته


عضو شوید


نام کاربری
رمز عبور

:: فراموشی رمز عبور؟

عضویت سریع

نام کاربری
رمز عبور
تکرار رمز
ایمیل
کد تصویری
براي اطلاع از آپيدت شدن وبلاگ در خبرنامه وبلاگ عضو شويد تا جديدترين مطالب به ايميل شما ارسال شود



تاریخ : یک شنبه 18 اسفند 1392
بازدید : 212
نویسنده : MOHAMMAD MOGHERI
اصول نوین مدیریت ورزشی و توانمند سازي منابع انسانی در کاراته
گرد آورنده (محمدمقری) مربی و محقق کاراته
چکیده
از جمله عواملی که در بقاي سازمان ها بسیار مؤثر است و همواره مدنظر مسئولان و مدیران سازمان ها می باشد، نیروي انسانی
است. مطالعه و بررسی تاریخچه توسعه و تحول جوامع صنعتی نشان می دهد که نیروي انسانی ماهر و پرورش یافته در فرایند
تحول جامعه سنتی به جامعه صنعتی، تأثیر انکارناپذیري داشته است؛ به نحوي که نیروي انسانی را مهم ترین و اصلی ترین عامل
توسعه جوامع و سازمان ها قلمداد نموده اند ( 3). مدیریت که در اجتماع جایگاه خاصی دارد، می کوشد با به کاربردن یافته هاي
علوم انسانی و اجتماعی، کار گروهی را هماهنگ تر سازد تا بدین وسیله، کوشش هاي جمعی را با روند اصولی در مسیر دستیابی
به هدف هاي مطلوب قرار دهد. به کارگیري مدیریت صحیح، مرهون آگاهی هاي لازم از این علم است تا با برخورداري از آن،
نابسامانی ها بهتر به سامان برسند. یکی از موضوعات مهم و مورد توجه در مدیریت، نیروي انسانی در سازمان ها، تأمین نیازهاي
افراد و ایجاد انگیزه، براي بالا بردن کیفیت کاري آنان است. توجه به این عوامل اساسی، بیانگر اهمیتی است که مدیران براي
.( نیروي انسانی به عنوان یکی از سرمایه هاي با ارزش قائل هستند ( 4
در جهان امروز مدیریت در رشته ورزشی کاراته، که مبحث فنی و تخصصی است و مدیران ضمن کسب آگاهی از دانش روز
مدیریت، باید قادر باشند با به کارگیري شیوه هایی که صحت و اعتبار آن ها در میدان عمل به اثبات رسیده است، سازمان تحت
نظارت و رهبري خویش (فدراسیون، تیم هاي ملی، کمیته هاي اجرایی و هیأت ها) را به سوي هدف هاي پیش بینی شده هدایت و
رهبري نمایند. در دانش مدیریت و رفتار سازمانی، رهبري سازمانی و توجه به منابع انسانی کارآمد در کنار برنامه ریزي،
سازماندهی، ارزشیابی و کنترل یکی از وظایف ضروري مدیر توانمند تلقی می شود ( 2). امروزه سازمان ها در همه کشورها به
مدیران و کارکنان اثربخش و کارآمد نیاز دارند تا بتوانند به اهداف تعیین شده در جهت رشد و توسعه همه جانبه کشور دست
یابند. موفقیت هر سازمان در تحقق اهداف از پیش تعیین شده، در گرو چگونگی اعمال مدیریت و سبک هاي مؤثر رهبري مدیر
آن سازمان نهفته است. الگوهاي رفتاري مناسب مدیر در هر سازمان باعث به وجود آمدن روحیه و انگیزش قوي در کارکنان می
شود و میزان رضایت آن ها را از شغل و حرفه ي خویش افزایش می دهد ( 1). هر چه موفقیت هاي فدراسیون کاراته و یا هیأت
هاي استان ها بیشتر می شود و توانمندي نیروهاي انسانی آن فزونی می یابد، و به عبارتی سازمان بالغ تر می شود، چالش هاي
است. « هوش سازمانی » ، منابع انسانی آن افزون تر می گردد. یکی از مشخصه هاي اصلی براي اندازه گیري میزان بلوغ سازمان
توانایی شناخت و درك تغییرات محیطی از سوي سازمان و سازگاري با آن براي ماندگاري و ایجاد ،« هوش سازمانی » منظور از
یکی از مؤلفه هاي مهم در سازمان محسوب می گردد. « هوش » ، مزیت رقابتی است. شاید همانند تمامی موجودات زنده در طبیعت

در دوره اي از تاریخ مدیریت مطرح می گردد که تغییر و تغییر پذیري در سازمان از اهمیت بسیاري برخوردار « هوش سازمانی »
است و از آنجایی که عاملین تغییر در سازمان، انسان ها هستند، توجه به منابع انسانی از ابعاد گوناگون در مدیریت ورزشی قرار
می گیرد که در دو دهه گذشته مطالب علمی و تحقیقی بسیاري نیز براي آن تولید شده است. در تئوري ها و مکاتب مدیریت،
که معتقد بود کارخانه اش صرفاً به دست و « فورد پدر بزرگ » جایگاه انسان در سازمان تغییر کرده است؛ جایگاه انسان از تفکرات
که معتقد است کارخانه اش به سر (مغز) منابع انسانی خود نیاز دارد نه دست و ،« فورد نوه » پاي کارگرانش نیاز دارد، تا تفکرات
پایشان، تغییر کرده است. این نشان از ارتباط بلوغ سازمان با جایگاه منابع انسانی در آن است.
فدراسیون کاراته و هیأت هاي کاراته استان ها براي پاسخگویی به چالش هاي منابع انسانی خود بایستی دامنه فعالیت خود را بر
دو حوزه ي منابع انسانی فعلی و منابع انسانی آتی متمرکز سازند. وجود منابع انسانی خلاق و توانمند، آینده ي امید بخشی را در
ورزش کاراته کشور نوید می دهد و به این ترتیب فرهنگ نو اندیشی، تفکرخلاق، مشارکت گروهی، نوآوري، خطر پذیري و
رقابت را ترویج می نماید. در تحقیق حاضر، محقق سعی دارد راهکارهایی اصولی و نوین جهت توانمند سازي منابع انسانی در
حوزه ي مدیریت ورزشی در کاراته ارائه دهد.
واژه هاي کلیدي: کاراته، مدیریت ورزشی، توانمند سازي منابع انسانی، هوش سازمانی.
منابع
1 -بحرالعلوم ، حسن . 1378 . موضوع ارتباط بین فرهنگ سازمانی و سبک مدیریت با رضایت شغلی کارشناسان سازمان تربیت بدنی شاغل در تهران .
. 49- رساله دکتري ، تهران ، دانشگاه تربیت معلم . 148
-2 حمیدي ، مهرزاد . 1384 . مدیریت سازمان هاي ورزشی . چاپ چهارم ، تهران ، سمت .
-3 طالب پور ، مهدي و امامی، فرشاد . 1385 . بررسی ارتباط تعهد سازمانی و دلبستگی شغلی و مقایسه آن بین دبیران تربیت بدنی مرد آموزشگاه هاي
. نواحی هفت گانه مشهد . نشریه پژوهش در علوم ورزشی ، شماره دوازدهم ، 16
-4 کوزه چپان ، هاشم و زارعی ، جواد و طالب پور ، مهدي . 1382 . بررسی ارتباط تعهد سازمانی و رضایت شغلی مدیران و معلمان مرد تربیت بدنی
. 44 ، آموزشگاه هاي استان خراسان . نشریه المپیک ، شماره 1 و 2
رحمان جوانمردي 1، محمد علی بوستانی 1، دکتر فضل اله عزیزي 2، محمد حسن بوستانی 1
1. اداره کل آموزش و پرورش استان فارس، 2. دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات فارس



مطالب مرتبط با این پست :

می توانید دیدگاه خود را بنویسید


نام
آدرس ایمیل
وب سایت/بلاگ
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

آپلود عکس دلخواه:








نعمت است نه فاجعه رفتن کسی که لایق نیست .............

تبادل لینک هوشمند
برای تبادل لینک  ابتدا ما را با عنوان عمومي و ورزشي و علمي و آدرس msahand.LXB.ir لینک نمایید سپس مشخصات لینک خود را در زیر نوشته . در صورت وجود لینک ما در سایت شما لینکتان به طور خودکار در سایت ما قرار میگیرد.






RSS

Powered By
loxblog.Com